Du beschäftigst dich mit der Kirche und der Gesellschaft von Heute und Morgen. Du trägst Verantwortung in einer Frei- oder Landeskirche, in einem Werk oder einem Unternehmen. Und du willst dich den gegenwärtigen Herausforderungen stellen, um deine Organisation und dein Umfeld mitzuprägen und eine lebendige Hoffnung für diese Welt zu sein. Du bist offen für neue Ideen, bringst aber auch deine bisherigen Erfahrungen mit ein als wertvollen Schatz für die Zukunft.  

Das CAS Führen im Change setzt sich aus 3 kompetenzorientierten Modulen (à je 4 ECTS) zusammen, die in beliebiger Reihenfolge innerhalb von zwei Jahren besucht werden:   

Veränderungsprozesse in Gemeinden leiten

Veränderung bleibt die ständige Konstante. Und wenn sich die Welt um uns herum verändert, dann sollten wir es auch tun. Das Modul Veränderungsprozesse in Gemeinden leiten befähigt dich, auf Veränderung nicht nur zu reagieren, sondern sie aktiv mitzugestalten. Dabei berücksichtigst du strukturelle, soziale, geistliche und gesellschaftliche Aspekte und erwirbst Werkzeuge, um in deinem Umfeld Veränderungsprozesse zu begleiten. 

Coaching und Empowerment als Führungsinstrumente 

Coaching ist ein mächtiges Instrument, um Mitarbeitende zu befähigen. Du lernst die Unterscheidung zwischen Führung, Mentoring und Coaching kennen. Einfache und doch wirkungsvolle Coaching-Tools machen dich zu einer Führungsperson, die das Potential in anderen erkennt und freisetzt. 

Kultur und Struktur gestalten 

Culture eats strategy for breakfast! Ein grosses Hindernis in der Umsetzung unserer Ideen und Träume ist eine unpassende Kultur und eine hinderliche Struktur. Als Führungspersonen brauchen wir die Fähigkeit, eine Kultur entziffern, um diese mit gezielten Mitteln zu verändern oder weiter zu entwickeln. Ein besonderer Fokus liegt dabei darauf, Jüngerschaft und Mission gemeinsam zu denken und zu leben.