Die Masterarbeit erforscht empirisch-theologisch nach Erfolgsfaktoren von gelungenen Veränderungsprozessen in der schweizerischen Kirchenlandschaft. Das Wissen der Gemeindeleiter und die gewonnene Erfahrung während den erfolgreichen Veränderungsprozessen wurde in einer qualitativen Erhebung mittels Experteninterviews gesammelt und unter Anwendung der Grounded Theory nach Strauss und Corbin analysiert. Die praktische Umsetzung des Forschungsprojektes erfolgte anhand des empirisch-theologischen Praxiszyklus nach Faix. Entscheidende Faktoren, welche einem Turnaround ermöglichten, wurden identifiziert und in Form der Gemeinde-Turnaround-Geschichte veranschaulicht. Sie berücksichtigen den Entwicklungsschritt der untersuchten Gemeinden und zeigen auf, wie sich Kirchen positiv entwickeln können. Aus diesem Forschungsgebiet wurden praktisch-theologische Ansätze für das Gemeindebau-, Dienst- und Leitungsverständnis abgeleitet, welche für die strategische Führung von Gemeinden relevant sind.