Kompetent und gesund führen
Dieser CAS ermöglicht es dir, deine Selbstleitung zu verbessern und einen guten Umgang mit Stress und Druck zu finden. Du lernst die theoretischen Grundlagen sowie praktische Werkzeuge der Mitarbeiterführung kennen und anwenden. Du wirst Mitarbeitende gezielt in ihrer Entwicklung fördern und Teamentwicklungsprozesse planen, durchführen und evaluieren. Gruppen von Menschen entwickelst du zu wirkungsvollen Teams. Du bekommst:
Gesund bleiben
du lernst die Kunst, dich selber gut zu führen und gesund zu bleiben.
Andere befähigen
du lernst, andere zu befähigen und zu stärken.
Wirkungsvolle TEams
bei deinen Teams ergeben eins plus ein jetzt drei.
Zielgruppe
Für alle, denen predigen nicht genug ist
Du beschäftigst dich mit der Kirche und der Gesellschaft von Heute und Morgen. Du trägst Verantwortung in einer Frei- oder Landeskirche, in einem Werk oder einem Unternehmen. Und du willst dich den gegenwärtigen Herausforderungen stellen, um deine Organisation und dein Umfeld mitzuprägen und eine lebendige Hoffnung für diese Welt zu sein. Du bist offen für neue Ideen, bringst aber auch deine bisherigen Erfahrungen mit ein als wertvollen Schatz für die Zukunft.
Struktur
starke organisation dank starken Mitarbeitern und teams
Der CAS Mitarbeiterführung und Teamentwicklung setzt sich aus 3 kompetenzorientierten Modulen (à je 4 C.) zusammen, die in beliebiger Reihenfolge innerhalb von zwei Jahren besucht werden.
Modul 1 - Selbstleitung und Selbstmanagement
Dozent: Prof. Dr. Archibald Hart und Boris Eichenberger (E-Learning-Selbststudium)
Dieses Modul vermittelt einen Überblick über mögliche emotionale Störungen im „geistlichen Dienst“ und deren Behandlungsmöglichkeiten (geistlich, psychologisch und medizinisch). Du erfährst, wie du den Fallen im Dienst (Stress, Depression und Burnout) entgehen kannst. Weiter setzt du dich anhand praktischer Video-Tutorials mit dem Selbst-Management-System Getting Things Done auseinander.
Modul 2 – Führungskompetenz vertiefen
Dozent: Marlin Watling und Boris Eichenberger
Dieses Modul vermittelt die theoretischen Grundlagen sowie praktische Werkzeuge der Mitarbeiterführung und Personalentwicklung, damit du deine Führungskompetenz erweitern und vertiefen kannst. Du lernst verschiedene Methoden und Fördermöglichkeiten kennen und anwenden – mit einem besonderen Fokus auf die Arbeit in christlichen Organisationen und Gemeinden.
Modul 3 – Teams leiten und entwickeln
Dozent: Boris Eichenberger, Stefan Hauri
Gute Teamarbeit ist keine Selbstverständlichkeit – und bleibt nicht selten ein (unerfüllter) Wunsch. Dieses Modul zeigt Faktoren und Mechanismen von wirkungsvoller Teamarbeit und entsprechende Entwicklungsmöglichkeiten auf. Du wirst befähigt, deine Teams mit gezielten Interventionen weiter zu entwickeln und zu wirkungsvoller Zusammenarbeit zu führen.
Voraussetzungen für den Studiengang CAS Mitarbeiterführung und Teamentwicklung sind:
- Für den Abschluss mit CAS benötigst du einen akademischen Abschluss (BA oder Äquivalent).
- Eine Aufnahme „Sur Dossier“ ist möglich. Wende dich dazu an den Studienleiter.
- Als Hörer_in ist keine Vorbildung nötig.
Die Kosten für den gesamten CAS-Studiengang betragen insgesamt 3'100 CHF – für Hörer 1'550 CHF. Die Studienleistung ist innerhalb von zwei Jahren zu beziehen und kann nicht verlängert werden.
Zusätzliche Kosten für Reisespesen, Verpflegung, allfällige Übernachtungen und Literatur sind in diesen Berechnungen nicht enthalten.
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Boris Eichenberger berät dich gerne persönlich oder per Telefon über die verschiedenen Angebote und Möglichkeiten.
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